Careerista
16.10 · 18:00 за Києвом Зареєструватися
онлайн-вебінар для менеджерів і HR

Кар’єрний етап, який ми забули спроєктувати

Як компаніям підтримувати жінок до декрету, під час нього та після повернення – не окремими бенефітами, а нормальною системою

16 жовтня, п’ятниця 18:00 за Києвом  Онлайн (Zoom) · $30 Запис із доступом назавжди

Талант, якого бізнес вперто не помічає

Зараз в Україні всі говорять про дефіцит людей. Компанії запускають програми перекваліфікації та підвищення кваліфікації, розширюють воронки найму й шукають нові джерела талантів.

Водночас є велика аудиторія досвідчених спеціалісток і керівниць, яку бізнес досі не помічає: жінки, які готуються до декрету або повертаються після нього.

Часто їм не потрібна повна перекваліфікація – їм потрібні зрозумілі правила, нормальна повторна адаптація і підтримка, щоб повернутися в контекст.

Як це часто виглядає сьогодні

Компанії багато інвестують у добробут працівників, різноманіття та жіноче лідерство. Але один із найважливіших кар’єрних переходів досі часто виглядає так:

01

Повідомляє про вагітність

02

Передає справи

03

Зникає з радарів

04

За рік чи кілька сама з’ясовує, куди й у якому статусі повертатися

і лишається сама з питаннями:

Чи залишиться її роль?

Що буде з переглядом зарплати та підвищенням?

Як підтримувати контакт без тиску працювати під час декрету?

КОМУ ПИСАТИ ЩОДО ПОВЕРНЕННЯ І ЧИ ЇЇ ВЗАГАЛІ ЩЕ ЧЕКАЮТЬ І ЦІНУЮТЬ?

Проблема не в материнстві й не у відсутності амбіцій

Проблема в тому, що більшість кар’єрних треків досі розраховані на безперервний, лінійний шлях. На вебінарі поговоримо, як перестати реагувати на кожен декрет ситуативно й побудувати систему підтримки у трьох точках: до виходу, під час та після повернення.

Не одне правило чи бенефіт, а весь шлях працівника

висновок

Сьогодні поведінка компаній коливається між двома крайнощами: мовчанням або тиском повернутися

чому це справа бізнесу

Утримати жінок після декрету – це вигідно

Жінки, які стали мамами, стають ще ефективнішими працівницями й керівницями.

Жінка, якій допомогли в найвразливіший момент, ніколи цього не забуде. Вона може стати вашою найлояльнішою працівницею.

Жінки потрібні на роботі – і водночас лише жінки можуть народжувати дітей. Зробімо так, щоб їм не довелося обирати.

Майбутнє роботи виграють не компанії з найбільшою кількістю бенефітів, а ті, що перебудовують роботу навколо життя – бо материнство ніколи не має бути кар’єрним штрафом

На вебінарі поговоримо

Найефективніші компанії, дружні до мам, не покладаються на одне правило. Вони будують систему у трьох моментах – і ми розберемо кожен із них:

01

До виходу

«Що варто вирішити вже зараз, щоб повернення було легшим для жінки в майбутньому?»

Чому декрет варто сприймати як нормальний кар’єрний етап, а не як проблему чи «особисту ситуацію колеги»

Що має відбутися до виходу: розмова з менеджером, передача справ, фіксація ролі, результатів і домовленостей щодо повернення

02

Під час декрету

«Як менеджер і компанія можуть допомогти жінці відчувати зв’язок із командою, не втягуючи назад у роботу?»

Як підтримувати контакт, щоб колега почувалася важливою для компанії, але не контрольованою й не втягнутою назад у роботу

Як не виключати жінок із перегляду зарплат, підвищень і планування наступності через кар’єрну паузу

03

Після повернення

«Яка підтримка допоможе жінці упевнено повернутися до роботи?»

Чому повернення має бути повторною адаптацією і як може виглядати план на перші 30, 60 і 90 днів

Що робити, якщо за час декрету змінилися роль, команда або структура компанії

І наскрізно

Які практики справді допомагають, а які лише добре виглядають на слайдах

Яку роль у цьому мають менеджер, HR і сама система

Як вимірювати результат: частка повернень після декрету, утримання працівниць, час до повної продуктивності та збереження жінок у кадровому резерві керівників

Цей вебінар для вас, якщо ви

працюєте в HR, займаєтеся адаптацією нових працівників або програмами підтримки
відповідаєте за досвід працівників, їхній добробут, управління талантами або різноманіття
керуєте командою
працюєте над утриманням і розвитком жінок у компанії
хочете створити або переглянути практики щодо декретних відпусток
бачите, що формальні правила є, але реальний досвід залежить від конкретного менеджера
не хочете втрачати сильних спеціалісток і керівниць у момент, коли їхній кар’єрний шлях перестає бути лінійним

Після вебінару у вас буде

01

Модель підтримки: до виходу – під час декрету – після повернення

02

Підхід до передачі справ і зв’язку під час декрету

03

План повторної адаптації на 30, 60 і 90 днів

04

Список правил і практик, які варто перевірити у своїй компанії

05

Метрики, за якими можна оцінити реальний результат програми

06

Конкретні наступні кроки для своєї організації

Анна Сологуб
спікерка

Анна Сологуб

Кар’єрна менторка, HR-лідерка та засновниця Кар’єристок – спільноти для амбітних жінок, які хочуть розвивати кар’єру в корпоративному світі.

Понад 16 років працює на перетині бізнесу, розвитку людей та організаційних змін. Допомагає жінкам бачити цінність свого досвіду, приймати сміливіші кар’єрні рішення, повертати професійну впевненість і не зменшувати себе під час важливих переходів.

VP Employee Success · Customertimes Chief People Officer · Ajax Systems VP Global HR Marketing · SoftServe

Зареєструватися

Вебінар для менеджерів і HR $30
Дата16 жовтня, п’ятниця
Час18:00 за Києвом · 17:00 за Варшавою
ФорматОнлайн
Тривалість2 години
ЗаписТак, доступ назавжди
Зареєструватися за $30
почуйте й іншу сторону Обидва вебінари
$40 $47

Додайте вебінар для жінок 15 жовтня – про те, з якими питаннями самі жінки стикаються до декрету, під час нього та після повернення. Так ви побачите систему з обох боків.